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Qual foi o seu percurso antes de chegar à Schneider Electric?Tinha sido Director de Investigação e Desenvolvimento no Conselho Nacional de Ciência e Tecnologia do governo de Singapura e Director Executivo na K. S. Lee & Associates, uma empresa especializada em projectos e soluções de eficiência energética. O que o motivou a fazer parte da Schneider Electric?A Schneider Electric estava à procura de um parceiro com os conhecimentos necessários para desenvolver soluções de eficiência energética baseadas no desempenho. Foi estabelecida uma parceria com a K.S. Lee & Associates e acabámos por nos tornar num departamento da Schneider Electric. Actualmente, trabalho nas áreas de eficiência energética e energia renovável. Porquê desenvolver a eficiência energética no Sudeste Asiático?O aumento do interesse e da procura por soluções de eficiência energética inclina-se a ser uma tendência a longo prazo. A Schneider Electric tem um papel fundamental a desenvolver no mercado e existem possibilidades de negócio resultantes da oferta de monitorização de potência e de outras soluções, produtos e serviços. O negócio da energia renovável pode ser uma grande área de interesse no futuro para a Schneider Electric na região da Ásia e do Pacífico. Qual é o maior desafio nesta área pioneira?É um negócio relativamente novo e os clientes não acreditam, com facilidade, que podemos atingir uma economia de energia entre 10% a 20%. Receiam, com frequência, que a sua energia operacional útil seja reduzida. Portanto, é necessário bastante tempo para convencê-los do contrário. É uma experiência recompensadora para aqueles que se atrevam a aceitar novos desafios em território por explorar. Mais entrevistas
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